2012-12-12 01:22 旺報 【記者郭玫君／台北報導】
推動服務業國際化，多位企業大老上午齊聚共商方針。南僑集團會長陳飛龍坦言，若希望國際服務業將總部設在台灣，不太可能，倒不如讓服務業多引進外國人才，但相關人才法規就必須鬆綁。
推動服務業國際化，多位企業大老上午齊聚共商方針。南僑集團會長陳飛龍坦言，若希望國際服務業將總部設在台灣，不太可能，倒不如讓服務業多引進外國人才，但相關人才法規就必須鬆綁。
他認為，服務業要國際化，與其追求技術，不如回頭創造好條件，這才是治本之道。他說，服務業需在台灣有相當規模，若缺乏規模、研發、組織和人才，到國外發展，或許3年5年風光，但要長久跟國際或大陸競爭，一定吃虧。即使在新興市場，也不可能發展得好。
陳 飛龍過去曾在公開場合大吐苦水，抱怨被經建會放棄，今天他則指向交通部，認為觀光業是重要產業，而交通部「連個交通事故都解決不了，怎麼能夠解決觀光產 業」。他很失望，相較鄰近國家國際觀光客人數，交通部設定民國105年突破1000萬人次的目標太低。他認為，以觀光局的高度，難以對觀光業有大建樹，主 張觀光業由經濟部主管。
東森國際董事長王令麟說，服務業要國際化，最大的市場就是在大陸，但台商必須保有幾項特色，除了要有堅強的團隊、足夠的資金，核心競爭優勢要有差異化特色，且須不斷創新，永遠領先6個月以防被複製。
陳 飛龍過去曾在公開場合大吐苦水，抱怨被經建會放棄，今天他則指向交通部，認為觀光業是重要產業，而交通部「連個交通事故都解決不了，怎麼能夠解決觀光產 業」。他很失望，相較鄰近國家國際觀光客人數，交通部設定民國105年突破1000萬人次的目標太低。他認為，以觀光局的高度，難以對觀光業有大建樹，主 張觀光業由經濟部主管。
東森國際董事長王令麟說，服務業要國際化，最大的市場就是在大陸，但台商必須保有幾項特色，除了要有堅強的團隊、足夠的資金，核心競爭優勢要有差異化特色，且須不斷創新，永遠領先6個月以防被複製。
